最近一位老友向我抱怨他們公司老板的各種問題,讓狗哥不由得想到了齊沃之于國際米蘭的現(xiàn)狀,似乎很像如今職場上的這些現(xiàn)象。越想越像!
輸?shù)裘滋m德比之后,網(wǎng)上很多對齊沃本人的指責。但狗哥卻覺得,目前國際米蘭的狀態(tài),最有利于即將到來的夏窗換血計劃。

一、齊沃的處境:被放在“觀察區(qū)”的救火隊長
在很多職場當中,相信我們都有過以下類似的親身經(jīng)歷:
本應(yīng)支援你的領(lǐng)導(dǎo)或者同事,卻只是站在后邊觀察;觀察你進攻的方式,觀察你拿槍的姿勢,觀察你沖鋒的速度。他們站在后邊,不是在隨時準備支援你,他們只是在觀察,然后隨時準備下場,要么摘桃子,要么甩鍋子。
然而,能夠身居高位之人,除了極少數(shù)依靠關(guān)系上位的個例,無一不是具備卓越能力與深厚水平的。所以,他們對你袖手旁觀,并非能力不足,亦非不愿相助。在大多數(shù)情形下,他們實則是心有顧慮——不敢授予你權(quán)力,不敢為你賦能。
賦能,意味著要先交出資源,再給出決策。那萬一你失敗了,他們就要承擔用人不當?shù)呢熑巍?/p>
于是,他們就選擇了這個成本最低的策略:我不給你資源,也不給你授權(quán),我只丟給你一個模糊的目標。成了,那是他們領(lǐng)導(dǎo)有方,敗了,那是你執(zhí)行不力。而你,則成了消化所有不確定性的緩沖墊,直到被壓干、被耗盡,然后再被貼上一個不勝任的標簽。
實際上,如今的齊沃就是處于這樣的狀態(tài)。
如果你問不同的人,國際米蘭本賽季球隊的目標是什么,那么狗哥相信,你一定會從不同的人口中得到完全不同的答案。有人會說是聯(lián)賽冠軍,有人會說國內(nèi)雙冠王是起碼的,也有人會說歐冠資格就是滿意。究其原因,其實就是在賽季初極度混亂的情況下,國米聘請菜鳥齊沃的時候,并沒有給予一個明確的賽季目標,而只是如馬洛塔口中說的那樣——爭取好成績。何為好?到什么程度算是好?不知道。
此外,經(jīng)過一個充滿噪音的夏窗之后,國際米蘭沒能清理任何一名老將,沒能續(xù)約任何一名核心;同時,在強強對話當中已經(jīng)展示出缺乏變量和殺傷性武器的情況下,冬季轉(zhuǎn)會市場更是毫無建樹。在這樣幾乎匱乏的資源面前,齊沃不得不做出拯救恩里克、把三老從輪椅上扶起來再扶上馬、人工呼吸救活迪烏夫、以及把索莫綁到門梁上的操作。
模糊的賽季目標,貧瘠的武器資源,這就是齊沃從一開始就面臨的處境。
以橡樹為首的高層們正在做的,無非就是在試水、觀察和評估——觀察齊沃是否能夠勝任一線隊,評估這些零件兒到底還能不能再撐一年,試水2000W標準的年輕人到底能在球隊起到一個什么樣的作用。
他們不敢賦能,因為賦能前假如失敗,只需要齊沃一個人承擔即可,是他經(jīng)驗不足,是他更衣室失控,是他能力有限;但賦能之后如果失敗了,那就誰都脫不了干系。
菜鳥齊沃,成為了消化所有不確定性的緩沖墊。

二、齊沃做得很好!
狗哥認為,現(xiàn)在的齊沃,做得恰到好處。
其一,他在任何時候從來不回避問題;
他會說,球員們很疲勞,陣容厚度有局限性,我們在很多時候需要面對不匹配的壓力;他會抱怨:我們在做得很多的時候,也不需要任何鼓勵;他會坦白:有時候我們就是無法打出漂亮的足球;他會道歉:我們在進步,但還不夠戰(zhàn)勝對手。
這就是典型的職場生存法則之一:面對隱性缺失,拒絕默默補位,直白且淺顯地將之顯現(xiàn)化,是對自己最好的保護。
其二,失敗的比賽,成功降低了外界的預(yù)期;
強強對話,從全敗,到偶爾也能贏,這證明了自己的可塑性,也擊碎了所有不切實際的幻想——再不補強,下個賽季只會更差。
聯(lián)賽領(lǐng)先七分卻強強對話鮮有勝記,歐冠附加賽兩連敗出局,讓外界幾乎鈍感的球迷們也明白了:在A條件下,我只能交付B結(jié)果;如果想要C結(jié)果,那就請給我D資源。
其三,只在核心問題上發(fā)力,不干預(yù)其他問題的暴露
什么是核心問題?虐菜!聯(lián)賽虐菜穩(wěn)定,拿下歐冠資格的可能性就會很高,如果恰逢同行襯托,沒準還能意外撿一個聯(lián)賽冠軍。
這就是齊沃在接手之后對于核心問題的理解。
而其他問題,比如進攻套路單一,比如某些位置透支嚴重,比如想打多線作戰(zhàn)則陣容厚度嚴重不足,等等問題,齊沃既沒有能力解決,也沒有意愿去解決,他選擇了聽之任之,并將之以非常平和的方式,公之于眾。
本賽季暴露的問題越多,夏窗補強的意義就越大!
其四,不試圖拯救下沉的系統(tǒng),救人先救己
齊沃很清楚,他只是一個菜鳥。他沒有大刀闊斧的試圖改變國際米蘭的全部戰(zhàn)術(shù),他只是在原有的基礎(chǔ)上修修改改,鼓舞士氣,凝聚斗志。
他要先保證,自己帶著這支已經(jīng)開啟了下行通道的隊伍,成功熬到資源到來的那一刻。
綜上,齊沃的境況,完美詮釋了一個有能力的個體在一個僵化或資源匱乏的系統(tǒng)中的生存之道。他沒有選擇去對抗系統(tǒng),也沒有選擇去拯救系統(tǒng)。他選擇了最聰明的做法:把問題清晰化,把責任歸位化,把預(yù)期最低化,然后在核心的虐菜領(lǐng)域做到最好。
他不是不想贏得全部,而是用一種“讓所有人都看到困難有多大”的方式去贏下能贏的,輸?shù)魶]辦法的。這樣,他的成功或者失敗,才真正屬于他自己。而馬洛塔,作為系統(tǒng)的掌控者,也樂見一個“懂事”的過渡者,幫他平穩(wěn)度過這個混亂時期。這是一種微妙而現(xiàn)實的相互利用與動態(tài)平衡。
所以,一切的一切,夏窗才可能是真正的開始!
本文標簽:齊沃 夏窗 馬洛塔 恩里克 迪烏夫 國際米蘭 米蘭博洛尼亞
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